Современный мир требует от руководителя не просто дисциплины и контроля, а гибридного мышления — сочетания аналитика, психолога, стратега и agile-коуча. Старые методы управления ломаются под давлением цифры, удаленки и нового поколения сотрудников.
В ответ на эти вызовы мы полностью обновили программу повышения квалификации «Эффективный руководитель» (46 часов). Курс пересобран по модульному принципу и на 100% состоит из прикладных инструментов, которые можно внедрить на следующий день после лекции.
Формат: дистанционный. Каждый модуль — это концентрированная лекция без «воды» и с акцентом на диагностику своих слабых зон.
Модуль 1. Основы эффективного управления (8 ч)
- Модель эффективности Питера Друкера
- PAEI Адизеса— диагностика своего профиля
- Уровни лидерства Коллинза(от компетентного до 5-го уровня)
- Ловушки операционной вовлечённости+ управление вниманием
Модуль 2. Цели и задачи бизнеса (8 ч)
- MBO+ OKR + SMART — синтез классики и современности
- Приоритизация: бэклоги техника MoSCoW
- Базовая финансовая аналитика
Модуль 3. Анализ данных и решения (4 ч)
- Data Driven Decision Making: принципMECE, A/B-тесты, проверка гипотез
- Growth Hacking, промпт-инжинирингдля управленцев
- Когнитивные искаженияруководителя
Модуль 4. Управление командой. Мотивация (10 ч)
- PAEIв команде: комплементарные роли
- Жизненный цикл команды. Модели изменений (ADKAR, Kotter)
- Scrum / Kanbanдля офиса и удалёнки. Асинхронная координация
- Теории мотивации (Маслоу, Герцберг → современные модели)
- KPI и OKRкак инструменты результативности
- Нематериальная мотивация+ психологическая безопасность
Модуль 5. Коммуникация (8 ч)
- Коммуникация как управленческий инструмент
- Барьеры в кросс-функциональных и удалённых командах
- Пирамида Минтодля структурной аргументации
- Переговоры и фасилитация
Модуль 6. Моральный дух и производительность (4 ч)
- Корпоративная культура и психологическая безопасностькак фактор производительности
- Диагностика снижения морального духа: ранние сигналы, причины, сценарии
- Инструменты восстановления вовлечённости коллектива
Итог: 6 модулей, 46 часов, готовые техники под любой стиль управления.
Записаться на курс можно по ссылке
