Click to order
Total: 
Ваше ФИО
Ваш Email
Номер Вашего телефона
ПРОМОКОД

Управленческие

навыки руководителя


15000 руб.

Периоды обучения:

2 дня

Объем курса:

11 Модулей,

16 академических часов

Документ:

Удостоверение о повышении квалификации


Менеджер компании


Руководителю

организации


Руководителю

отдела


Директору

предприятия

Курс разработан
Михайлов Михаил Юрьевич
Бизнес-тренер. Консультант по управлению. 
Предпринимательский и управленческий опыт:
Собственный предпринимательский опыт, помноженный на опыт руководящей работы в корпоративной среде, а также опыт более 10 длительных консультационных проектов.
Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению, Certified Management Consultant.
Международный стандарт по управленческому консультированию (Certified Management Consultant (СMC) - " Амстердамский стандарт", разработан Международным Советом институтов управленческого консультирования (ICMCI)
Программа
16 академических часов
Введение
  • Введение в курс.
  • Управление как искусство
  • Особенности обучения искусству
Выведение подчиненных из зоны комфорта
  • Важнейшие навыки руководителя
  • Зона комфорта и зона подвига
  • Почему руководитель оказывается в зоне комфорта и как этого избежать
  • Как выводить своих подчинённых из зоны комфорта
  • Как управлять подчиненными с предпринимательским складом
Предотвращение «звездной болезни». Создание надежной команды
  • Предотвращение и лечение «звёздной болезни» у подчинённых.
  • Выработка у себя и у них правильного отношения к успехам и неудачам
  • Различение твёрдого и пустого в менеджменте.
  • Почему руководитель так часто опирается на пустое и к чему это приводит
  • Основной способ различения пустого и твёрдого
  • Создание надежной команды
Подражание
  • Управленческие механизмы:
  • Подражание. Закономерности
  • Как добиться подражания себе.
  • Как задать правильный образец для подражания
Создание условий
  • Создание условий как эффективная замена мотивации
  • Экономические условия
  • Технические условия
  • Как создавать неотвратимые автоматические наказания, на которые не обижаются
Геймификация. Самый современный управленческий механизм
  • Геймификация как создание среды, в которой невозможно не двигаться вперед. Самая современная мировая бизнес — концепция
  • Уникальные возможности геймификации для бизнеса
  • Как бизнес-задачу превратить в увлекательную игру с минимальными затратами
  • Шаги при внедрении геймификации
Доминирование
  • Доминирование как признание преимущества другой стороны
  • Доминирование на работе и в жизни
  • Как не попасть под доминирование подчиненного
  • Как выйти из-под доминирования
Лидерство
  • Лидерство. Технология присвоения роли лидера
  • Этапы развития лидера
  • Типы лидеров
  • Позитивное и негативное лидерство
  • Как стать лидером
  • Потребности, которые лидер обязан учитывать
  • Особенности женской и мужской мотивации
  • Локальное лидерство
  • Правила информационного обмена с подчиненными
Поощрение и наказание
  • Поощрение и наказание
  • Суть поощрений и наказаний
  • Образ идеального руководителя
  • Управление дистанцией с сотрудниками
  • Скорость и величина поощрения и наказания
  • Что значит «не обманывать и не прощать»
  • Премирование мотивирующее и демотивирующее
  • Создание системы материальной мотивации
  • Методы поощрения
  • Методы наказания
Делегирование
  • Делегирование
  • Правильное и неправильное делегирование
  • Отличие делегирования от постановки задач
  • Технология делегирования
  • Принятие делегирования
  • Прерывание делегирования
Принятие управленческих решений
  • Принятие управленческих решений в сложных ситуациях
  • Пространство принятия управленческих решений
  • Анализ последствий управленческих решений
  • Признаки эффективности принимаемого решения
ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:
Принимать правильные управленческие решения
Развить навыки лидера
Делегировать подчинённым свои права и ответственность
Поощрять и наказывать без премий и штрафов
Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками
Делать подчинённых самостоятельными и эффективными
Выстраивать успешную систему материальной мотивации
Избегать манипуляций со стороны сотрудников
Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий
Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать
Образец документа
Оставьте заявку, менеджер свяжется с вами и ответит на вопросы

15000 Р.
Умножайте свои знания и деньги компании. Становитесь опытным руководителем.

Курс "Управленческие навыки руководителя"
Повышение квалификации - 16 часов
15000
р.