Мы создали курс, чтобы помочь вам разобраться в тонкостях профессии
Время
Выбирайте любое удобное время — 24/7
Место
Учитесь откуда угодно – дома, в офисе, в кафе.
Эффективность
Наша задача – сделать так, чтобы вы сразу начали пользоваться знаниями.
Курс предназначен для действующих руководителей компании
Для кого полезен курс?
Для действующих руководителей компании, их заместителей, для сотрудников компании
Для сотрудников, кто хочет стать руководителем
Чему научитесь?
Список знаний, умений и компетенций приобретенных за время прохождения курса
Получите все знания для успешного руководства.
Научитесь управлять командами
Научитесь анализировать бизнес, выстраивать систему мотивации
Научитесь поддерживать высокий моральный дух персонала.
Отзывы учеников
Обучение очень удобное, не надо никуда ездить. Курсы были организованы на высоком организационном уровне. Очень удобный, доступный, понятный, последовательный процесс обучения. Предоставляемые модули имеют большое теоретическое и практическое значение: материалы ёмкие и хорошо изложены. Задания выстроены так, чтобы можно было получить самые важные и необходимые знания. В любое свободное время можно ответить на вопросы, есть время подготовиться (времени дается достаточно как для подготовки, так и для выполнения задания). Хочу поблагодарить команду профессионалов, которая организовала эти курсы. И отдельное Спасибо менеджеру по сопровождению. Спасибо за обучение и полученные знания!
Хочу выразить искреннюю благодарность Вашей Академии за предоставленную возможность пройти курс повышения квалификации. Это отличный способ получить новые знания не отрываясь от работы. Все очень доступно! Я даже сохранила лекции, помогут в дальнейшей работе. Был интерес при выполнении практического задания, хорошее отношение менеджеров, которые помогали, когда были вопросы!
Программа курса
Курс полностью проходит в дистанционном формате, после блока итоговое тестирование. Взаимодействие с преподавателем по средством чата.
1.1.Понятие и сущность эффективности 1.2. Кто такой руководитель 1.3. Реалии руководителя, препятствующие эффективности его работы 1.4. Принципы эффективного руководства
2.1. Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели 2.2. Методика SMART в постановке управленческих целей и задач 2.3. Ошибки при постановке целей по SMART 2.4. Примеры постановки задач по системе SMART
3.1. Правило «МЕСЕ» 3.2. Ментальные ловушки и как их избежать
4.1. Эффективное лидерство 4.2. Управление командой в офисе и удаленно 4.3. Мотивация персонала 4.4. Методы оценки мотивации 4.5. Нематериальная мотивация
5.1. Понятие, цель и категории коммуникаций 5.2. Коммуникационные барьеры и их преодаление 5.3. Как развить навыки аргументации и использовать их в коммуникации 5.4. Способы аргументации. Пирамида Минто
6.1. Понятие и способы формирования морального духа сотрудников 6.2. Факторы, снижающие моральный дух коллектива
Оставьте заявку, менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы